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企业规划

企业战略规划:

公司采取优先突破、以点带面的拓展模式开发市场,优化公司品牌建设与推广,提高公司品牌知名度和行业影响力,从而实现让公司健康稳步发展,力争使公司产品覆盖全国主要各大中城市。

以科技创新带动企业发展为战略,运用技术创新优化城市智能交通诱导显示终端、管控平台和多网点多屏管理平台,争取在显示屏智能控制与智能维护上有所建树。目前,上述产品均已研制成功并通过多个项目的实施与检验。

自2014年起,公司启动股改战略规划,适时引入战略性合作伙伴,加快完成公司上市步伐。公司规划在2017年以前,完成依鲁光电科技产业园的整体建设。


企业人才规划:

当代企业的竞争是人才的竞争,依鲁光电有一帮同甘共苦、志同道合的青年才俊,搭建了属于他们的发展平台,并成为公司各部的力量中坚和管理人员。在市场经济发展日趋白热化的今天,仅有追求和理想的是不够的,我们需要把它变成睿智、理性、具知识型和管理型的高度。在人才建设方面,公司将逐步提高公司工作人员的综合能力和水平,力争使得他们成为公司未来发展源动力。

人才的引进与培养关系公司的成长和未来发展,为此公司制定了科学规范的人才引进规划,并创建了适合高端人才施展的空间和晋升平台,力争让每一个优秀的依鲁人都能得到发展的机遇。


企业团队建设规划:

依鲁光电的文化一直以来都是团队文化, 17年后的今天,依鲁人更加需要将这种注重团队建设的企业精神逐步提高和发扬光大。

依鲁光电公司属于每一位依鲁人,付出与回报成正比,我们同创造、共分享。